01 可以管理多个仓库吗?
仓库与库位视图帮助团队在授权仓库范围内查看库存与作业。上线前应明确客户货权、仓库编码、库位、单位与调拨职责。跨仓分配、调拨和渠道库存分配应根据项目配置实际验证。
02 如何保持库存准确?
准确库存依赖商品与 SKU 主数据、收货核对、库位管理、移动记录、循环盘点及受控调整。将系统数量与实物盘点核对,调查差异,并记录调整原因与授权。软件可视化支持这些控制,但不保证特定的准确率。
02.1 为什么有库存却不能发货?
On Hand、Reserved 和 Available 表示不同数量。需要检查客户货权、仓库、批次、库位、预留、锁定,以及未完成的收货或释放作业。货物不在可拣库位,或已被其他订单预留时,可能无法满足当前订单。
操作检查可参阅 WMS 常见问题。
03 可以收到低库存提醒吗?
需要明确库存口径、SKU 与仓库阈值、接收人、通知渠道、频率和升级规则。低库存报表、通知和自动补货订单是不同需求。所需提醒或自动化应在选定配置中确认并测试,不能默认所有环境均已启用。
04 报价单可以转成订单吗?
报价转订单需要约定客户与商品标识、价格、有效期、审批规则和防重复检查。应确认报价保留在现有 CRM 或 ERP、通过导入交接,还是需要配置 Burton 流程。标准仓库模块不代表已经包含完整销售报价流程。
05 是否覆盖采购与采购订单?
WMS 收货可关联 PO,并核对预计与实收货物。完整采购流程还包括申请、支出审批、供应商采购订单、变更、收货匹配与财务交接。这些步骤需要确认范围与集成。仅有 PO 标识或表单不等于具备完整采购模块。
06 如何比较供应商?
应综合价格、到岸成本、交付表现、质量、付款条件与可靠性。明确每项指标的数据来源、复核期间,以及供应商选择的审批人。供应商评分或自动建议需要相应采购历史,并确认报表或集成范围。
跨系统库存与订单数据交接可参阅集成与 ERP 共存。